Boletín Digital CENS.com No. 615 - Abril 20 de 2026
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Comunidad acompaña el proyecto Subestación Alto del Pozo
Comunidad Conoce Proyecto Subestación Alto del Pozo
La Compañía avanza en la consolidación del proyecto Nueva Subestación Eléctrica Alto del Pozo, una obra estratégica ubicada sobre el corredor vial Cúcuta–Ocaña que fortalecerá la calidad, continuidad y confiabilidad del servicio de energía en el noroccidente de Norte de Santander, con especial impacto en zonas rurales.
Como parte del inicio formal del proyecto, se desarrolló una jornada de socialización con actores clave del área de influencia, en la que participaron líderes comunales, comunidad del sector, representantes institucionales, autoridades locales, así como equipos técnicos, sociales, ambientales y administrativos de CENS y del aliado estratégico encargado de la construcción.
Durante el encuentro se presentó el alcance de las obras, sus etapas de ejecución y los principales beneficios para la región. Asimismo, se promovió un espacio de escucha activa que permitió recoger inquietudes, expectativas y recomendaciones de la comunidad, fortaleciendo el relacionamiento territorial y la gestión social del proyecto.
Esta iniciativa beneficiará a más de 10.000 usuarios de municipios y veredas de Ábrego y Villa Caro, impulsando el desarrollo productivo, el comercio local y la seguridad energética en el territorio.
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1.000 familias con Energía Legal y Segura en el área de influencia
1.000 familias con Energía Legal y Segura en el área de influencia
Como parte de la estrategia para promover una energía Legal y Segura, avanzamos en la intervención de asentamientos humanos del área de influencia, conectando a 1.000 familias en municipios como Cúcuta, Villa del Rosario, Tibú, Pamplona, Morales, El Tarra y San Calixto, durante el primer trimestre de 2026. Estas acciones están enfocadas en la eliminación de conexiones irregulares, que representan un alto riesgo para la vida de las personas, afectan la calidad del servicio y el indicador de pérdidas de energía.
Para este año, el equipo Control Pérdidas, tiene como meta vincular a más de 3 mil usuarios en asentamientos humanos, a través del trabajo articulado con aliados contratistas. Aunque las condiciones del territorio pueden representar desafíos para el cumplimiento de las metas, el acompañamiento social ha sido clave para generar confianza, facilitar el acceso a las comunidades y avanzar en la conexión legal del servicio.
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Líderes y coordinadores fortalecen la toma de decisiones en la Gestión de Activos de CENS
Líderes y coordinadores fortalecen la toma de decisiones en la Gestión de Activos de CENS
Durante el desarrollo del Taller Estratégico: “Toma de Decisiones en la Gestión de Activos”, CENS reafirmó su compromiso con el fortalecimiento continuo del Sistema de Gestión de Activos, generando un espacio de construcción conjunta orientado a consolidar un marco de referencia para la toma de decisiones en el ciclo de vida del activo, alineado con los lineamientos de la ISO 55001:2024. Esta jornada estratégica permitió avanzar en la integración de criterios que favorecen la generación de valor y la articulación de decisiones con los objetivos organizacionales.
El encuentro reunió a líderes y coordinadores de la organización, actores clave que, desde su experiencia y visión estratégica, aportaron significativamente al fortalecimiento de las prácticas asociadas a la Gestión de Activos del negocio de T&D en CENS. A través del diálogo y la construcción colaborativa, se promovió la alineación de enfoques y la identificación de criterios esenciales para robustecer los procesos de toma de decisiones dentro del sistema.
Con este tipo de iniciativas, CENS continúa consolidando una cultura organizacional enfocada en la mejora continua, la sostenibilidad y la generación de valor, fortaleciendo las capacidades internas para responder estratégicamente a los desafíos del negocio y avanzar en la madurez de su Sistema de Gestión de Activos.
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Saphiro fortalece sus procesos a través de Workshops
Saphiro fortalece sus procesos a través de Workshops
El posicionamiento del Proyecto Saphiro continúa avanzando con pasos firmes, consolidándose como la herramienta tecnológica que potenciará la Planificación de Recursos Empresariales (ERP) de CENS. Este fortalecimiento se da mediante una serie de espacios de trabajo colectivo denominados Workshops.
Estos encuentros, en su mayoría virtuales a través de Teams, iniciaron en abril y se extenderán hasta finales de mayo. Su propósito es generar jornadas de interacción entre el equipo del Proyecto Saphiro, colaboradores de distintas áreas de CENS, consultores de IBM y pares de EPM, permitiendo reforzar conceptos clave en torno a la futura implementación de la herramienta.
Se trata de amplias jornadas de trabajo orientadas a fortalecer el conocimiento de cada módulo del nuevo ERP SAP S4 / HANA. Durante estos espacios se han abordado temas como el análisis de procesos funcionales para identificar brechas, la participación activa de los equipos funcionales en los distintos módulos del ciclo, y las ventajas de comprender la integración e interacción de cada etapa del proceso.
En total, se desarrollarán 85 Workshops durante este periodo, en paralelo con otras actividades enfocadas en el reconocimiento, la apropiación del cambio y la comunicación. Todo esto conforma un engranaje entre las diferentes áreas, que hará posible que seamos ¡los Pioneros del Cambio!
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