¡Lanzamiento de InnovAcción In house 2023!
¡Lanzamiento de InnovAcción In house 2023!
Boletín Digital CENS.com No. 481 - Julio 4 de 2023
CENS
CENSNNOVA realizó el lanzamiento de la segunda versión del concurso “InnovAcción In house”, que busca incentivar la innovación colaborativa dentro de la organización, mediante la inclusión de tendencias y nuevas tecnologías en el desarrollo de soluciones, gestionando el conocimiento para la generación de propuestas de valor, generando impacto en la organización, el territorio y los grupos de interés.
El evento se realizó a través de una transmisión por YouTube, la cual contó con la participación del Gerente José Miguel González Campo y Edna Bravo Ponente experta en innovación, quien nos invitó a nunca aceptar las verdades preestablecidas, siempre decir ¡Qué tal si!; enfatizó también en que “un innovador es un monitorizador de las tendencias tecnológicas”.
Las inscripciones para participar en InnovAcción In house, estarán abiertas hasta el próximo jueves 6 de julio de 2023 hasta las 11:59 p.m. Las propuestas registradas después de esta fecha y hora serán descartadas.
Lee las bases del concurso, términos y condiciones danbdo clic aquí.
Se premiarán las 3 mejores ideas de la siguiente manera:
¡Anímate a participar!, ¡Pon a prueba tus capacidades!
Inscríbete aquí: https://forms.office.com/r/uW4YLHH6jT
CENS
Proyecto San Roque avanza en ejecución de obras
Con una inversión de aproximadamente $36.826 millones, el proyecto San Roque avanza en la construcción de la nueva Subestación que lleva su nombre, así como en la ampliación de la subestación Planta Zulia, la construcción de 31 km de red de media tensión en 34.5 Kv y la expansión y repotenciación de 8.76 km de red aérea de tres nuevos alimentadores.
El proyecto cuenta con un avance general físico del 72.25% logrando cumplir a la fecha los siguientes hitos:
- Gestión predial red 34.5 Kv – 100% ejecutada.
- Licencia de construcción – ejecutada.
- Diseños – ejecutado
- Permiso de aprovechamiento forestal – Obtenido.
- Contrataciones – ejecutado.
Con el cumplimiento de las gestiones anteriores, a la fecha se avanza de manera satisfactoria con la construcción de la red, obras civiles en la subestación San Roque y Planta Zulia. Así mismo, en el presente mes se dará inicio a la recepción, montaje y conexionado de equipos de potencia para iniciar la etapa final del proyecto, esperando que finalizando el 2023 se logre la puesta en operación para atender las nuevas demandas de energía del sector minero, agrícola y residencial en esta área de influencia.
CENS
Reducir pérdidas de energía ¡Tarea de todos!
El Equipo Gestión y Control Pérdidas de Energía Integral y Sostenible, ha logrado avances significativos en relación con el cumplimiento de la meta regulatoria. En mayo se obtuvo un IP del 12,91% acercándose de este modo al objetivo proyectado para el año.
Cada mes el Equipo presenta un informe de la gestión realizada ante la Gerencia y un Equipo invitado, con el ánimo de aunar esfuerzos que permitan consolidar la estrategia de este frente de trabajo; es así como el pasado jueves 29 de junio los invitados especiales fueron, Atención Integral al Cliente y Mercadeo Ventas.
Algunos de los principales indicadores destacados:
Recuperación de Energía:
Se tiene un cumplimiento de recuperación de energía de 3.79 GWh por Operativo y 3.01 GWh por Vía Administrativa, es decir, que corresponden a los ajustes de industria, expedientes y defraudación de fluidos, dando un total de 6.81 GWh, representando $3.334 millones como beneficios económicos para la compañía.
Vinculación Nuevos Usuarios:
A mayo se ha logrado vincular 1,963 nuevos usuarios totales de una meta establecida para ese mes de 1,469; desagregados en 1,121 por Asentamientos Humanos y 842 por dispersos; esto se apalancó con la intervención realizada en los AH Montañas y Aguadas en Tibú, AH Villa Luz en Ocaña, AH Urimaco en Cúcuta, AH 7 de abril en Pelaya, Brisas del municipio La Gloria y la normalización de proyectos productivos en la Regional Ocaña.
Por otra parte, con corte a mayo se tiene un total de 244 instalaciones de macromedidores.
- Seguimiento plan de inversiones
$1.611 millones ejecutados de una meta anual de $7,544 millones
- Seguimiento Unidades Constructivas (UC):
1.259 UC´s ejecutadas de una meta anual de 5.675 UC
El Equipo presenta su gestión cada mes para conocer las oportunidades de mejora y consolidar la estrategia de una manera más holística e integral. ¡Reducir Pérdidas de Energía, Tarea de Todos!
CENS
Implementación del proyecto Saphiro en las filiales del Grupo EPM
Avanza el proyecto Saphiro, el cual busca la implementación del nuevo ERP (Planeador de Recursos Empresariales), en todas las filiales. CENS recibió la visita del equipo que trabaja en este proyecto, quienes dieron a conocer el estado del mismo y el nuevo cronograma para su implementación en la empresa.
Se espera que en CENS se dé la fase inicial de este proyecto en octubre del 2024, con su respectiva parametrización, configuración y capacitación al personal. La expectativa es contar con el nuevo sistema financiero SAP a mediados del 2025, el cual permite optimizar procesos, adoptar mejores prácticas, apalancar la transformación digital y desarrollar nuevas capacidades.
A la socialización de avance del proyecto asistió el Gerente General, José Miguel González Campo, los jefes de área, líderes de cada equipo de trabajo y algunos conocedores del proceso que han apoyado las actividades en las primeras fases del proyecto.
CENS
CENS más cerca de los periodistas
El círculo de periodistas de Norte de Santander tuvo como invitado especial al gerente de CENS, José Miguel González Campo, para conocer detalles de los avances de la compañía en materia de calidad del servicio, inversiones en infraestructura, generación de empleo y aportes al territorio.
Uno de los temas que más interesó a los periodistas fue la oferta de Energía Solar, el gerente de CENS junto al equipo de Mercadeo y Ventas, expusieron todas las ventajas y alternativas de financiación que tiene la empresa para acceder a paneles solares.
El encuentro se desarrolló en la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrero y fue clave para generar espacios de relacionamiento y cercanía con este grupo de interés de CENS.
