Así vivimos el CENSNOVA CHALLENGE
Boletín Digital CENS.com No. 474 - Mayo 15 de 2023
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El equipo de Innovación de CENS, llevó a cabo la primera activación del CENSNNOVA CHALLENGE. Esta estrategia de transformación cultural para la innovación contó con la asistencia de gran parte de los colaboradores de la empresa, quienes interactuaron con tres inteligencias artificiales (IAs) que daban a conocer de manera novedosa temas como: Cuál es la ruta de innovación en CENS, por qué es importante innovar, qué es el cambio de mindset, cuál es la importancia de activar el ecosistema de innovación, entre otros temas relacionados con la estrategia.
La carpa interactiva, fue todo un éxito del que se continúa aprendiendo para continuar movilizando la innovación en la empresa mediante la digitalización, el uso de metodologías ágiles, y fortalecer este ecosistema en CENS.
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Gerente de CENS comparte experiencias en BusinessKids
CENS como parte de su compromiso con la activación del ecosistema de innovación, participó en un desayuno del programa líder de emprendimiento infantil BusinessKids, en el que los niños aprenden a desarrollar ideas y habilidades empresariales a través del juego.
El Gerente General José Miguel González Campo, hizo presencia en este espacio, desarrollado en el club Tennis el sábado 13 de mayo junto a Valgroup, Cámara de Comercio de Cúcuta, Cerámica Italia, Coagronorte, entre otras empresas de la capital nortesantandereana y su área metropolitana, compartiendo experiencias con niños y jóvenes emprendedores de la región.
El gerente destacó el talento de los niños y la importancia de apoyarlos desde la temprana edad, con sus ideas y sueños, para que se conviertan en grandes empresarios.
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Estudiantes SENA visitan CENS
Desde el marco de la alianza CENS- SENA, 24 mujeres que actualmente se están formando como técnicas en electricidad industrial y 30 jóvenes técnicos en instalación de sistemas eléctricos residenciales y comerciales, visitaron las instalaciones de la compañía.
El 10 de mayo las estudiantes técnicas en electricidad industrial, en compañía del personal experto de CENS, visitaron la bahía de transformación de la subestación Sevilla y realizaron un recorrido por la sala de celdas de control de protección, donde se encuentran las salidas de los circuitos asociados a la subestación.
Por otra parte, 30 jóvenes técnicos en instalación de sistemas eléctricos residenciales y comerciales, participaron el 11 de mayo en un recorrido por el laboratorio de medidores y los paneles solares, en dónde conocieron los diferentes procesos que se ejecutan en estas áreas de la empresa para brindar un buen servicio a nuestros usuarios.
Durante estas jornadas los estudiantes recibieron información valiosa para su proceso de formación y resolvieron sus inquietudes con respecto a las temáticas abordadas, siendo estas jornadas el inicio de una etapa de acompañamiento a los aprendices SENA, que tiene como objetivo fortalecer los conocimientos de la academia, a través de las capacitaciones y las experiencias.
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Recuerda poner en práctica las metodologías de Gestión de Activos
En CENS tenemos documentadas en el Sistema de Gestión algunas de las mejores prácticas en gestión de activos para la optimización de las actividades y procesos de la empresa: análisis causa raíz de fallas, criticidad, salud de activos, planes de mantenimiento optimizado, manejo del cambio, toma de decisiones, taxonomía, calidad de datos, comisionamiento y tercerización. La aplicación de estas prácticas permite tomar decisiones y priorizar las actividades con criterios de costo, riesgo y desempeño para la planeación de la infraestructura, construcción, operación, mantenimiento, disposición final, reducción de pérdidas, planes de formación y otros planes operativos y de soporte en la organización.
El correcto uso de estas prácticas genera valor y promueve la cultura organizacional con un enfoque en los activos, gestionando los riesgos, evaluando su condición de salud y analizando sus fallas; consolidando los planes de mantenimiento optimizado, manejando el cambio para una toma de decisiones efectiva, y, además, se promueve la consolidación de los Planes de Gestión de Activos encontrando soluciones óptimas que contribuyen al logro de los objetivos estratégicos.
Para la organización es importante que los colaboradores conozcan e implementen estas metodologías y buenas prácticas. Recuerda que las guías metodológicas e información asociada puede ser consultada en SINERGIA.
Cuando todos en la organización respiramos Gestión de Activos, se ven los resultados, cambia la cultura, aumenta la innovación y se fortalece el relacionamiento interno.
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SOMOS fortalece vínculos con sus aliados comerciales
En un encuentro en el Hotel Casablanca el equipo de Mercadeo y Ventas se reunió con las empresas aliadas del programa SOMOS Grupo EPM (Rayco, MaxiHogar, Asyco, La Isla del Conde, Barí Energy y otras), durante el espacio se socializaron las líneas de crédito que maneja el programa y los avances que ha tenido desde su lanzamiento en 2022, para conocimiento de todos los participantes. También se realizó un espacio formativo sobre comportamiento del mercado, las ventas y el panorama de la economía a nivel global y local.
Este espacio de acercamiento con aliados nos permite fortalecer el relacionamiento comercial, que los aliados se conocieran entre sí y generar acuerdos e ideas que permitan fortalecer las acciones en busca de beneficios para nuestros usuarios.
