Boletín Digital CENS.com No. 552 - Diciembre 16 de 2024
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Nuevo Paso hacia la Sostenibilidad: CENS gradúa a 43 Trabajadores en Energías Renovables
Con un evento lleno de emoción y orgullo, CENS clausuró la Formación en Energías Renovables, reconociendo el esfuerzo de 43 trabajadores que culminaron exitosamente el Diplomado en Energías Alternativas y el Curso en Energía Solar, certificados por la Universidad Pontificia Bolivariana. Este valioso proceso fue liderado por el área de Servicios Corporativos, en alianza con la iniciativa «Formación en el Sector Eléctrico» del MIT, como parte de su compromiso con el aprendizaje y el desarrollo humano.
Durante la ceremonia, el Gerente General, José Miguel González Campo, felicitó a los graduados, resaltando su dedicación y el impacto que tendrán en la transición energética, no solo para CENS, sino también para el futuro de la región. Un logro compartido que inspira y refuerza el espíritu de familia en CENS.
CENS
Un nuevo direccionamiento estratégico del Grupo EPM nos traza la ruta para alcanzar la excelencia operativa y generar valor a los territorios, entre los años 2025 y 2035.
Su despliegue está siendo liderado por el Equipo Sostenibilidad y Estrategia de CENS, quienes convocaron espacios presenciales de socialización, con el objetivo de alinear a los colaboradores con los elementos esenciales y estratégicos de este nuevo marco de actuación que nos guía en la sostenibilidad y la consolidación de una cultura más comprometida.
Durante las sesiones, Carlos Vladimir Ronquillo, líder de este equipo, enfatizó la relevancia de conectarnos genuinamente con el propósito de la organización, para continuar impactando positivamente la vida de las personas, a través de la prestación del servicio esencial de la energía, cimentado en nuestros valores de responsabilidad, transparencia y calidez y, en procura del desarrollo de los territorios donde estamos presentes. Además, se presentaron los retos ambiciosos a 2025 y los instrumentos que movilizan la ejecución del direccionamiento estratégico, y el cumplimiento de metas.
Estas jornadas permitieron a los trabajadores reforzar el sentido de pertenencia a la organización, que trabaja constantemente por el bienestar de sus usuarios y la transformación sostenible del territorio.
CENS
Contratación Social: un impulso al desarrollo en el Catatumbo
En 2024, CENS dio un paso importante en el Catatumbo al firmar un contrato social con Asojuntas del corregimiento de La Gabarra.
La empresa y Asojuntas emprendieron la tarea de georreferenciar las redes eléctricas en La Gabarra y Pachelli, una labor que durante casi tres meses permitió recopilar y actualizar información valiosa en el sistema Gtech.
Este proyecto no solo fortalece la operación eléctrica en la región, sino que también deja un impacto positivo en las comunidades, ya que los excedentes del contrato serán reinvertidos en obras que mejoren la calidad de vida de los habitantes, demostrando que trabajar en equipo siempre trae grandes beneficios.
El contrato fue liderado por la USSA y la UGO, con apoyo de Conexión Clientes y Territorios, en el marco del Modelo de Integración al Territorio.
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Encuentro de Cercanía Asuntos Legales y Secretaría General
Asuntos Legales y Secretaría General desarrolló el tercer encuentro de cercanía con los colabores CENS, el cual tuvo como propósito promover un espacio de diálogo y fortalecer los lazos que nos unen como organización. Durante el evento, se dio a conocer cómo se encuentra conformada la oficina, los servicios que prestan, los diferentes canales de comunicación disponibles para los clientes internos, además, los hitos y retos propuestos para la siguiente vigencia, buscando con ello reafirmar el cumplimiento de los valores y objetivos de la compañía.
Este encuentro contó con la participación de diversos representantes de todas las dependencias de CENS, algunos de los cuales fueron exaltados con reconocimientos por el gran compromiso y disposición en el desarrollo de sus actividades, además, se llevó a cabo un espacio en el que se resolvieron dudas y se escucharon los comentarios de los trabajadores frente a las actividades ejecutadas por la oficina jurídica.
Con este evento se reitera el compromiso de la Secretaría General en transformarse y conectar de manera cercana con las necesidades de sus clientes, buscando soluciones que ofrezcan seguridad jurídica en la toma de decisiones y habiliten los negocios y proyectos desarrollados por la empresa.
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CENS Realizó el Simulacro dentro de las actividades del plan de emergencia
Bajo el lema «Mejor estar preparados para algo que no va a suceder a que suceda algo para lo que no estamos preparados», se realizó el simulacro en Cúcuta y regionales. En la sede administrativa Sevilla el ejercicio se basó en la explosión de transformador de potencia dentro de la Subestación. Adicionalmente, se realizaron ejercicio de simulacros en las subestaciones de Escobal , La ínsula, Belén, Planta Zulia y San Mateo. Dentro del plan de ayuda Mutua, se involucró a nuestro vecino Maderas Márquez, quien realizo el ejercicio dentro de su instalación.
En las Regionales Aguachica, Ocaña y Pamplona el ejercicio del Simulacro también se dirigió a la explosión de un transformador de potencia en la Subestación aledaña a las oficinas, mientras en Tibú se desarrolló en temas de orden público.
CENS
De la mano de la academia: impulsando la transición energética
Recientemente, las empresas promotoras dedicadas al almacenamiento de energía, hidrógeno; comunidades energéticas y el equipo de Transición Energética de CENS, tuvieron la oportunidad de visitar la Universidad de Pamplona y conocer la investigación a pequeña y gran escala que ha desarrollado en esta temática.
El alma mater reafirma su compromiso con la investigación y la innovación, pilares fundamentales para la competitividad en un mercado en constante cambio. Con el respaldo del Vicerrector de Investigaciones, Aldo Pardo, los asistentes pudieron explorar los diversos semilleros de investigación, conocer los proyectos ejecutados y debatir sobre las temáticas clave para mejorar la eficiencia empresarial en el marco de la transición energética.
En este mismo espacio, los promotores tuvieron la oportunidad de compartir con los estudiantes de los últimos semestres las problemáticas actuales relacionadas con la transición energética, y enfatizaron cómo la investigación y el desarrollo de nuevos modelos piloto podrían ser clave para enfrentar estos retos. El objetivo es fomentar proyectos impulsados por la academia que puedan ser aplicados directamente en la industria, creando una sinergia beneficiosa tanto para el ámbito académico como para el empresarial. Esta colaboración busca generar soluciones innovadoras y sostenibles que fortalezcan la eficiencia y competitividad del sector energético.
Laboratorio de túnel de viento
Laboratorio de automatización
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Entrega de vehículos nuevos para fortalecer las operaciones de mantenimiento
Con el objetivo de optimizar las actividades operativas de los equipos de trabajo de Mantenimiento Predictivo y Mantenimiento, Control y Protección, la Subgerencia de Subestaciones y Líneas ha recibido dos nuevos vehículos Renault Duster Iconic modelo 2025.
Adicionalmente, se ha incorporado un vehículo tipo camión MV 607 SBA 4×2 Utility International modelo 2025, equipado con una grúa hidráulica articulada italiana marca PM 24025 de 10.1 toneladas, con control remoto Scanreco y semáforo limitador de carga electrónica. Este equipo está diseñado para apoyar las actividades operativas del equipo de trabajo de Mantenimiento y Ejecución de Redes de la Subgerencia de Distribución.
Estas unidades se integrarán de inmediato a las labores diarias, fortaleciendo la movilidad y eficiencia de los equipos encargados de garantizar el buen funcionamiento y la confiabilidad de la infraestructura eléctrica.
Con esta adquisición, seguimos reafirmando nuestro compromiso con el apoyo continuo a nuestros colaboradores en campo.
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Emotivo cierre de año en el último Comité de Gerencia de 2024
Se realizó el último Comité de Gerencia de CENS en la vigencia 2024, una jornada cargada de emotividad y reflexión. Durante la sesión, se revisaron los grandes retos enfrentados por la empresa a lo largo del año y se destacaron los logros de las dependencias. Este espacio permitió reconocer el esfuerzo y compromiso de todo el equipo de la compañía en la construcción de un 2024 lleno de resultados positivos, innovación y servicio para nuestros usuarios.