Boletín Digital CENS.com No. 569 - Mayo 12 de 2025
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Modernización de Redes en Cúcuta
Modernización de Redes en Cúcuta
La Subgerencia de Distribución adelanta un proyecto de reposición de cerca de un kilómetro de red de media tensión en el sector comprendido entre la Universidad de Santander (UDES), la Universidad Libre (UNILIBRE) y la calle 16N del sector Portachuelo, en Cúcuta. Esta intervención contempla el cambio de redes aéreas convencionales por redes cubiertas en disposición compacta, una solución que optimiza las distancias de seguridad y disminuye tanto el impacto ambiental como visual en la zona intervenida.
Además, se reemplazaron estructuras en mal estado y se mejoró el calibre de los conductores, lo que incrementa la capacidad del sistema y su confiabilidad ante posibles suplencias. La inversión para esta obra asciende a aproximadamente 300 millones de pesos, lo que refleja el compromiso de la empresa con el fortalecimiento y la modernización del servicio eléctrico en la región.
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Reposición de cable de guarda por OPGW en líneas de 115 kV
Reposición de cable de guarda por OPGW en líneas de 115 kV
La Subgerencia de Subestaciones y Líneas ejecutó con éxito actividades asociadas al proyecto Normalización e Interconexión Subestación Sevilla 115-34.5 kV. Durante la jornada, se logró la reposición de 4 kilómetros de conductor de guarda por cable OPGW en el corredor de línea San Mateo – Ínsula 115 kV, paralelo al anillo vial oriental, entre la subestación El Escobal y el kilómetro 10 de la vía nacional hacia Villa del Rosario.
Entre los logros técnicos y operativos se destaca la ejecución completa del tramo planificado, una coordinación efectiva entre las áreas de CENS y una articulación oportuna con entidades externas como INVIAS y los organismos de tránsito de Cúcuta y Villa del Rosario. Gracias a la planificación anticipada y el control permanente en sitio, el montaje se realizó en tiempo récord y con mínimos impactos sobre la movilidad vial.
Desde el punto de vista estratégico, el nuevo cable OPGW (Optical Ground Wire) reemplaza el conductor de guarda convencional, habilitando canales de comunicación robustos y confiables, esenciales para la automatización de subestaciones, la integración de sistemas SCADA, la teleprotección y el monitoreo remoto. Esto permite mejorar los tiempos de respuesta operativa ante eventos en la red y fortalece la capacidad del sistema de transmisión para integrar nuevas tecnologías, con mayor resiliencia y soporte a la continuidad del servicio.
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Grupo EPM reafirma su solidez Institucional
Grupo EPM reafirma su solidez Institucional
Después de un riguroso proceso que comenzó en 2024, desde el lunes 12 de mayo inicia la implementación de la nueva estructura organizacional de EPM. A través de este hito, el Grupo EPM reafirma su solidez institucional y compromiso con el bienestar de la comunidad mediante la definición de una unidad de propósito y dirección, que fortalece su modelo operativo y estratégico. Esta nueva estructura permite distinguir claramente dos roles fundamentales dentro de EPM: por un lado, el Núcleo Corporativo, responsable de trazar el direccionamiento y realizar el control estratégico para todas las filiales del grupo empresarial, incluida la misma EPM y, el Rol Ejecutor, enfocado en la prestación de servicios públicos en Medellín y Antioquia.
Este proceso busca una mejor organización interna al diferenciar roles y focalizar esfuerzos, fortalecer el gobierno corporativo de EPM como matriz del grupo empresarial frente a sus filiales nacionales e internacionales, desarrollar de forma más efectiva la estrategia del Grupo EPM y buscar mayores eficiencias de cara a la sostenibilidad de la Empresa, en sus retos presentes y futuros y en ningún momento busca una escisión al interior de la compañía.
Actualmente, al Grupo EPM lo conforman 47 empresas, en Colombia se ubica EPM como la casa matriz, 7 filiales y 4 subsidiarias, y a nivel internacional se cuenta con 8 empresas filiales y 27 subsidiarias. Con esta visión renovada, EPM y su grupo empresarial continúan construyendo futuro de cara a los retos y desafíos presentes, consolidándose como una organización integrada, innovadora y comprometida con el desarrollo sostenible de los territorios donde hace presencia.
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Brigadas de Eficiencia Energética: Formación para promover el uso eficiente, seguro y legal de la energía
Brigadas de Eficiencia Energética: Formación para promover el uso eficiente, seguro y legal de la energía
Los estudiantes del SENA que integran las brigadas de eficiencia energética, quienes actualmente se encuentran en etapa práctica dentro de su formación como técnicos electricistas, se preparan para visitar sectores en Cúcuta, Pamplona y Ocaña.
Durante la jornada, se desarrolló un ejercicio de juego de roles enfocado en reforzar habilidades clave como la comunicación asertiva y el manejo emocional en situaciones conflictivas que puedan surgir con los usuarios.
Estas brigadas estarán visitando hogares para orientar y educar a los clientes sobre el uso eficiente de la energía, además de realizar aforos para evaluar el estado de los electrodomésticos y brindar recomendaciones prácticas.
Este año, la estrategia se enfocará especialmente en sectores con altas pérdidas de energía, asentamientos humanos y zonas recientemente legalizadas, con el objetivo de fomentar el acceso a la energía legal y promover una cultura de consumo responsable.
Entre las zonas intervenidas está, Villanueva en Aguachica, La Potrera en Salazar, 20 de Julio en Villa del Rosario, La Reforma y La Unión en Tibú, acciones por parte del equipo de Control Pérdidas de Energía.
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Mi Bitácora, se transformará
Mi Bitácora, se transformará
Desde hace 10 años, el espacio de Mi Bitácora, la que en su momento modernizó y reemplazó la página interna de CENS o la Intranet, ha acompañado los días laborales de cientos de trabajadores, contratistas y pasantes universitarios, quienes han podido acceder a información clave para su quehacer a través de las secciones Aplicaciones, Noticias y Actualidad, Centro Multimedia, Radio Digital CENS, Espacios Entre Áreas e incluso Cumpleaños.
Luego de una década de servicio, Mi Bitácora, se transformará y adaptará a las necesidades actuales de la organización. Su base se construirá sobre la plataforma Sharepoint on-line, esta versión permitirá manejar e incluir componentes de Microsoft y otras plataformas como YouTube. Además, tendrá una línea desarrollada a través de código en aras de mantener la identidad y una línea gráfica del grupo empresarial más fresca y moderna.
Este proyecto se está trabajando en conjunto entre Tecnología de la Información y Comunicaciones de CENS, además contamos con el apoyo, guía y orientación de los equipos de EPM. Este proyecto tiene un cronograma estimado de 60 días; por ello, es importante recordar a todos los usuarios de la actual intranet que, si tienen información de interés en Mi Bitácora, deberán trasladar o guardar en los repositorios de información pertinentes, ya que por optimización de tiempo y costos la nueva página de Mi Bitácora solo contará con el desarrollo del Home o página principal, Aplicaciones, Medios o Noticias, sección corporativa y Clasificados.
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Grupo EPM Adopta un nuevo sistema ERP
Grupo EPM Adopta un nuevo sistema ERP
CENS recibió la visita de EPM para hablar de la implementación del nuevo ERP para el grupo empresarial enmarcado en el Poyecto Saphiro.
Esta nueva solución, con alcance de Grupo EPM nacional e internacional, busca soportar los procesos financieros, de suministro de bienes y servicios, y la gestión financiera de los
activos fijos, para mitigar los riesgos tecnológicos y de soporte identificados en el actual ERP, que permita optimizar procesos, la adopción de mejores prácticas y apalancar la transformación digital a través del desarroll
o de nuevas capacidades.
Saphiro es un proyecto de alto impacto y su implementación se desarrolla en 3 olas:
CENS, ubicada en la ola 2, realizará su implementación entre el 2025 y el 2027.
Para más información, consulta: https://www.grupo-epm.com/site/home/proyecto-saphiro/#tabs-7a737a5b79-item-0942b6c5e0-tab
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