Boletín Digital CENS.com No. 554 - Enero 20 de 2025
CENS
Nuestro servicio acompaña el Catatumbo
Nuestro servicio acompaña el Catatumbo
En el Catatumbo, nuestro compromiso sigue intacto. A pesar de los desafíos, continuamos llevando energía a cada rincón de esta región, asegurando que las familias puedan encender una luz y sus electrodomésticos para tener un poco de tranquilidad en estos momentos de crisis.
Aunque las condiciones de seguridad han limitado la operación, nuestras cuadrillas y las de apoyo del personal contratista priorizan con valentía la atención de eventos críticos en municipios como Tibú, El Tarra, Teorama, Convención, Sardinata y las áreas rurales de Ocaña, demostrando que el esfuerzo compartido supera cualquier obstáculo.
Cada acción que realizamos tiene un propósito: garantizar que la energía siga siendo el motor del bienestar y desarrollo de las comunidades del Catatumbo. Detrás de cada hogar encendido hay historias, sueños y familias que confían en nosotros. ¡Seguimos siendo una luz de esperanza para nuestra región!
CENS
Mesa de Trabajo de la Subgerencia de Distribución
Mesa de Trabajo de la Subgerencia de Distribución
El subgerente (e) de Distribución, Hermes Ordoñez, junto a su equipo, desarrolló una mesa de trabajo con el personal de las regionales Aguachica y Ocaña.
Durante el encuentro, se revisaron los resultados de los indicadores empresariales y los compromisos asumidos por los equipos mediante un ejercicio participativo de escucha y diálogo. El personal de ambas regionales compartió valiosas recomendaciones y propuestas orientadas a mejorar la gestión.
Además, integrantes del equipo de Control de Pérdidas se sumaron a la jornada, aportando su experiencia y conocimientos especializados. También se trató la gestión y coordinación de acciones para atender las novedades de orden público en la región del Catatumbo, priorizando la seguridad de los trabajadores y contratistas.
Este espacio de diálogo y colaboración fortaleció la comunicación y el trabajo en equipo, consolidando las bases para alcanzar los objetivos y metas de la Subgerencia de Distribución en 2025.
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Piloto de transformación y mejora del proceso de mantenimiento del sistema de T&D
Piloto de transformación y mejora del proceso de mantenimiento del sistema de T&D
En el marco de la implementación de las metodologías Lean y Kaizen, se desarrolló un piloto para optimizar la actividad de planeación del mantenimiento de redes de distribución. Este proyecto, se enfocó en eliminar desperdicios, identificar tareas sin valor agregado y mejorar la eficiencia de los procesos. Gracias al trabajo del equipo Kaizen, se lograron avances significativos en la optimización de actividades, la mejora de la calidad de la información para la toma de decisiones y la reducción de los tiempos operativos.
Durante la presentación de resultados, el Gerente General, José Miguel González Campo; el Subgerente de Distribución (e), Hermes Ordoñez; y el Líder de Mantenimiento de Distribución, Eduar Acevedo, reconocieron al personal involucrado, resaltando su compromiso con la mejora continua. Este logro representa un hito en la transformación de procesos y demuestra cómo los cambios graduales pueden generar valor para los clientes y establecer un modelo de excelencia operacional.
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Socialización con EPM: compartiendo experiencias contra la defraudación de fluidos
Socialización con EPM: compartiendo experiencias contra la defraudación de fluidos
En el marco del compromiso continuo por combatir la defraudación de fluidos y garantizar el uso responsable de la energía, Secretaría General y el equipo Control Pérdidas, recibió la visita de dos colaboradores de EPM, Álvaro Giraldo Pérez y Robinson Wballe de la Dirección de Seguridad, quienes, durante la jornada, compartieron cómo desarrollan el proceso de recuperación de energía y las alianzas con alcaldías, Fiscalía General, Policía Nacional y Ejercito Nacional.
Además, se realizó una visita de campo para observar cómo desde CENS se identifican los fraudes por parte del personal operativo y frente a esto, se listaron recomendaciones como la toma de fotografías y la trazabilidad de la información con el fin de la efectividad en el cierre jurídico.
Este espacio de aprendizaje y colaboración reafirma la importancia de compartir buenas prácticas promoviendo soluciones en este caso al proceso de recuperación de energía.