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Boletín Digital CENS.com N 446 - Octubre 2 de 2022
En 70 años son muchos los buenos momentos vividos como empresa. En nuestras fotografías de hoy recordamos al primer Equipo de Cambio de nuestra empresa.
Hace 19 años nació este equipo de trabajo, un grupo de colaboradores de diferentes áreas, que voluntariamente se encargaron de apoyar las iniciativas internas, desarrolladas desde el proyecto PIENSE (Plan Integral Empresarial para la Normalización del Servicio de Energía).




Desde su consolidación el objetivo del Proceso Gestión del Cambio, ha sido facilitar en los colaboradores el conocer, comprender, aceptar y adaptar los cambios organizacionales. Tener una metodología basada en tres componentes claros de intervención (acompañamiento, formación y comunicación) ha garantizado resultados a lo largo del tiempo.
Actualmente, los profesionales de este proceso, gestionado desde el grupo de Desarrollo Humano, acompañan los diferentes proyectos y actividades organizacionales que se adelantan en la empresa.
Gestión de Activos
Como preparación a las auditorías en gestión de activos que se llevará a cabo en el mes de octubre y durante el mes de noviembre, los directivos participaron activamente en un encuentro organizado por el equipo facilitador del Proyecto de Gestión de Activos en el que de manera práctica y dinámica se profundizaron conocimientos y se generó una conversación enriquecedora en aras de optar por la certificación de este sistema.
El 5 de octubre se tendrá la auditoría en remoto con el objetivo de evaluar a nivel documental que existe un sistema de gestión de activos, validar el alcance y recomendar continuar con la etapa dos. El ente certificador será PMM Enterprise Certification, CENS agradece a todos los funcionarios su participación y respaldo a este proceso de certificación para la Organización.






Previo a la auditoría, se debe tener en cuenta lo siguiente para asegurar un adecuado desarrollo:
- Comprobar su conexión a la red, conectividad por Teams y acceso a los sistemas de información que soportarán documentalmente la gestión de su proceso.
- Descargar las aplicaciones Teams y Skype en su celular.
- Verificar el acceso rápido a los registros que presentará como evidencia de las actividades realizadas.
- Reenviar oportunamente la agenda de cada ejercicio de auditoría al personal de su equipo de trabajo o de otras dependencias que considere necesario para reunión de apertura o cierre.
- Unirse a cada ejercicio de auditoría con antelación.
Área Gestión Comercial
Gestión Comercial quiere ser la solución que el cliente necesita
Con gran entusiasmo y la mejor energía los colaboradores del Área Gestión Comercial vivieron el Grupo Primario Ampliado, un espacio donde se conectaron con sus líderes para unificar su propósito como equipo de trabajo.






La jornada también contó con un espacio cultural de Cuentería y con la participación del equipo de Gestión del Cambio, para contribuir a guiar el propósito personal y colectivo de este gran grupo, “ser la solución que el cliente necesita”. Al finalizar el día los asistentes también disfrutaron de un espacio recreativo de baile y música a cargo de Comfanorte.
Electrificación rural
CENS instala primer modelo de solución solar fotovoltaica en el campo nortesantandereano
El gobierno nacional, a través del Ministerio de Minas y Energía y de la mano con CENS Grupo EPM, ha instalado el primer modelo de solución solar fotovoltaica en el municipio de Tibú, vereda Villa Nueva. Esto ha sido posible gracias al Plan de Electrificación Rural ejecutado por CENS con recursos del Fondo de Apoyo Financiero para la Energización de zonas No Interconectadas (FAZNI).
Es precisamente en las zonas rurales de Norte de Santander, donde se busca instalar Paneles solares que permitirán iluminar las viviendas que allí habitan, viviendas a las que por sus condiciones geográficas resulta muy complejo llevar energía a través de los métodos tradicionales como redes eléctricas.



Con esta iniciativa, el gobierno nacional y CENS impactarán la zona rural del departamento, específicamente las veredas de los municipios de Sardinata, Tibú, Convención, Ábrego, Teorama , El Carmen y El Tarra con el objetivo de brindar calidad de vida a los territorios y llevar el sueño de la energía a 282 familias en el campo de Norte de Santander.
CENS
Proceso Gestión Integral de Cambio
El Proceso Gestión del Cambio se gestiona a través del Grupo de Desarrollo Humano y su principal propósito durante los últimos años en CENS, ha sido facilitar en los colaboradores el conocer, comprender, aceptar y adaptar los cambios organizacionales, con el fin de incorporar nuevos comportamientos en condiciones armónicas, para lograr transformaciones hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Actualmente, los profesionales de este proceso, acompañan proyectos y actividades organizacionales que han llegado a transformar no solo el negocio sino también las personas, se han modificado hábitos, comportamientos, procedimientos, metas, entre otros, lo cual ha implicado para los trabajadores el aprendizaje de nuevos modos de interpretación, prácticas, metodologías y conceptos que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
Este proceso continuamente busca transformarse de acuerdo a las demandas del entorno y a las nuevas tendencias que el mundo exige, es por esto que se implementan estrategias, herramientas y actividades específicas para conseguir un adecuado desarrollo en el marco de la misma organización. Tener una metodología basada en tres componentes claros de intervención (acompañamiento, formación y comunicación) ha garantizado resultados a lo largo del tiempo y en ello, la práctica de acciones efectivas que han minimizado niveles de resistencia y así mismo, la transición de las personas a nuevos retos organizacionales.
Capacitación de personal
SUNCOLOMBIA capacita personal CENS
En las instalaciones del Club de CENS se llevó a cabo la capacitación técnica en modelos de Soluciones Solares Fotovoltaicas, lo anterior en el marco del desarrollo del Plan de Electrificación Rural – Proyecto FAZNI. La invitación fue extendida a la comunidad CENS responsable de la administración, operación y gestión comercial para que de primera mano conocieran todo lo relacionado con este nuevo modelo de prestación de servicio de energía.



El propósito principal del encuentro fue hacer efectiva una transferencia de conocimientos del proyecto para apropiar conceptos y permitir la sostenibilidad del mismo en el tiempo. Durante la capacitación se abordaron conceptos como energía solar, dimensionamiento de la solución, componentes, explicación y trabajo de los equipos, armado de gabinete, mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo.