{"id":2123,"date":"2020-11-09T16:59:20","date_gmt":"2020-11-09T16:59:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.censdigital.com.co\/cens-com\/?page_id=2123"},"modified":"2020-11-10T00:09:03","modified_gmt":"2020-11-10T00:09:03","slug":"edicion-354","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.censdigital.com.co\/cens-com\/edicion-354\/","title":{"rendered":"Edici\u00f3n #354"},"content":{"rendered":"\t\t
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Sistema el\u00e9ctrico de CENS, confiable en ola invernal<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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El trabajo colaborativo y los planes de contingencias de CENS Grupo EPM garantizan la calidad y continuidad del servicio de energ\u00eda, en medio de las lluvias y descargas el\u00e9ctricas que se registran en el \u00e1rea de la empresa.<\/p>

Los m\u00faltiples esfuerzos de las unidades operativas de CENS, han permitido aumentar el n\u00famero de equipos de reparaci\u00f3n, pasando de 6 a 10 turnos e incluyendo una unidad de canasta, este fortalecimiento, ha permitido responder a 2617 eventos en septiembre y 2347 eventos en octubre de 2020, atendiendo un promedio de 80 solicitudes todos los d\u00edas.<\/p>

\"\" El sistema de distribuci\u00f3n es monitoreado 24 horas al d\u00eda en el Centro de Control y al ser reportados eventos por las fuertes lluvias y descargas el\u00e9ctricas, se realiza la verificaci\u00f3n y las cuadrillas de turno proceden a atender la solicitud.<\/p>

As\u00ed mismo, el plan de contingencia del Centro de Control, la Subgerencia de Distribuci\u00f3n, el equipo de Atenci\u00f3n T\u00e9cnicas de Clientes y P\u00e9rdidas, permite garantizar y optimizar los recursos disponibles de alta demanda por medio de empresas contratistas y priorizar las actividades de mayor importancia.<\/p>

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Las inversiones en modernizaci\u00f3n de subestaciones de energ\u00eda e infraestructura el\u00e9ctrica en diferentes poblaciones, han robustecido el sistema de CENS y a pesar de la fuerza de la temporada invernal, el sistema se ha comportado estable en gran medida<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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12 mil nuevas cuentas del servicio de energ\u00eda, el reto de ATC<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El suministro de nuevas cuentas del servicio de energ\u00eda, es una de las metas principales del equipo en la actual vigencia.<\/p>

Para el 2020 se plante\u00f3 como meta, la instalaci\u00f3n de 12.000 nuevas cuentas del servicio de energ\u00eda, con el objetivo de ampliar la cobertura en la zona de influencia. A septiembre, se ha realizado el montaje de 8.571 cuentas, alcanzando un cumplimiento del 72% en este indicador.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Los nuevos clientes del servicio de energ\u00eda se encuentran distribuidos en las cinco regionales de la empresa, de la siguiente forma: 5582 C\u00facuta, 970 Pamplona, 807 Oca\u00f1a, 693 Aguachica y 519 Tib\u00fa.<\/p>

El trabajo colaborativo con los contratistas, fortalece la atenci\u00f3n de nuevos usuarios, PQR y revisiones del sistema el\u00e9ctrico. En la zona uno, comprendida por las regionales C\u00facuta, Pamplona y Tib\u00fa se han ejecutado y facturado 2572 revisiones por el contratista CAM y la ejecuci\u00f3n de un presupuesto de 196 millones de pesos.<\/p>

En la zona dos, que incluye las regionales Oca\u00f1a y Aguachica, se ha ejecutado un presupuesto de 64 millones de pesos y la ejecuci\u00f3n y facturaci\u00f3n de 617 revisiones por el contratista William Reyes, con corte del tercer trimestre del a\u00f1o.<\/p>

CENS Grupo EPM, por medio del trabajo articulado con los grupos de inter\u00e9s fortalece la calidad y la continuidad del servicio de energ\u00eda en toda el \u00e1rea de influencia, generando una mayor cobertura y facilidades de pago para los usuarios.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00a1Ya llega InnovAcci\u00f3n CENS!<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00abIdeas que conectan, ideas que reactivan\u00bb, este es el prop\u00f3sito del nuevo concurso de CENS Grupo EPM, una iniciativa que incentiva la generaci\u00f3n de ideas novedosas que contribuyan a la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica de la regi\u00f3n y que traer\u00e1 grandes premios.\u00a0<\/p>

Con InnovAcci\u00f3n CENS se conocer\u00e1n las ideas productivas que surgen en cada rinc\u00f3n de los 47 municipios del \u00e1rea de influencia de la electrificadora, que se clasificar\u00e1n en 6 categor\u00edas de innovaci\u00f3n: Innovaci\u00f3n en procesos productivos, en comercializaci\u00f3n, social, abierta, en producto y en servicio.\u00a0<\/p>

Consornoc, Comfanorte y el Centro Tecnol\u00f3gico de C\u00facuta se unen a esta iniciativa que premiar\u00e1 a cada ganador con 13 millones de pesos en efectivo, una beca de un curso virtual de fon\u00e9tica y una beca virtual del programa de ingl\u00e9s del Centro Tecnol\u00f3gico de C\u00facuta.\u00a0<\/p>

Espera por este medio m\u00e1s informaci\u00f3n, para que puedas compartir sobre este concurso que favorecer\u00e1 a la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica de la regi\u00f3n.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Realiza todos los d\u00edas la encuesta de salud f\u00edsica y mental \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tHaz clic aqu\u00ed<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Con tus respuestas contribuyes a la prevenci\u00f3n y contenci\u00f3n de la expansi\u00f3n del Covid-19 en el Grupo EPM<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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CENS invierte $500 millones en modernizaci\u00f3n de redes el\u00e9ctricas en sector de Cristo Rey<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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CENS Grupo EPM, moderniz\u00f3 la infraestructura de las redes el\u00e9ctricas de media y baja tensi\u00f3n, en el sector comprendido entre la Av. 4 y 5 desde la calle 14 a la 22, con el objetivo de mejorar la calidad y continuidad del servicio de energ\u00eda.<\/p>

En baja tensi\u00f3n, se cambi\u00f3 el 100% de la red que se encontraba abierta por cable trenzado que garantiza los est\u00e1ndares de seguridad y permite disminuir la contaminaci\u00f3n visual. En la remodelaci\u00f3n de la l\u00ednea de media tensi\u00f3n, se realiz\u00f3 la instalaci\u00f3n de estructuras en \u2018bandera\u2019 para cumplir con el reglamento t\u00e9cnico y asegurar las distancias m\u00ednimas de seguridad.<\/p>

As\u00ed mismo, se abrieron nuevos circuitos para mejorar la tensi\u00f3n o el voltaje requerido para los usuarios comerciales y residenciales. La remodelaci\u00f3n de las redes, permiti\u00f3 la viabilidad del proyecto que desarroll\u00f3 la Alcald\u00eda de C\u00facuta relacionado con adecuaci\u00f3n de los andenes peatonales del barrio La Cabrera, transformando el sector \u2018Cristo Rey\u2019 en un sitio tur\u00edstico y de encuentro para las familias nortesantandereanas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sergio Moncada, el verdadero sue\u00f1o es ser feliz <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La vida campesina es particular, el verde campo y el olor de los animales y las plantas contrasta con el asfalto gris y los sue\u00f1os que brinda la ciudad. Los sue\u00f1os campesinos son distintos, m\u00e1s pr\u00e1cticos, como el de Sergio Moncada, que al pasar de los a\u00f1os vio en CENS Grupo EPM la herramienta para construir los cimientos de su verdadero sue\u00f1o, ser feliz.<\/p>

En 1983 comenz\u00f3 la aventura de Sergio, naci\u00f3 en el Carmen de Nazareth (Gramalote) y el viaje de su vida comenz\u00f3 poco despu\u00e9s de respirar por primera vez; su padre muri\u00f3 y tuvo que vivir con su madre y abuelos. Sus manos se acostumbraron a las ubres de las vacas y a los tallos de los \u00e1rboles, el arco\u00edris de su infancia lo daban las naranjas, los mangos, las moras y los zapotes. No ten\u00eda sue\u00f1os, viv\u00eda d\u00eda a d\u00eda.<\/p>

A los 15 a\u00f1os migr\u00f3 a la ciudad, la perla del norte se convirti\u00f3 en su nuevo hogar. Acostumbrado a laborar, lleg\u00f3 a un sitio muy distinto y gastaba su tiempo trabajando en una ferreter\u00eda; pas\u00f3 de las vacas y los mangos, a los martillos y destornilladores, Sergio segu\u00eda viviendo el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>

Cumpli\u00f3 20 a\u00f1os y tom\u00f3 la decisi\u00f3n de prestar servicio militar, de 2003 a 2005 se visti\u00f3 de camuflado para defender y servir al pa\u00eds, pero en realidad, ese no era su camino. Lleg\u00f3 nuevamente a C\u00facuta y conoci\u00f3 a Alberto Guti\u00e9rrez, agente recaudador de El Carmen, quien de a poco lo llev\u00f3 a la energ\u00eda de CENS.<\/p>

\u201cLas oportunidades en el campo no son muchas\u201d y Sergio lo comprob\u00f3 en la ciudad. La selva de cemento, como dice H\u00e9ctor Lavoe, le brind\u00f3 la oportunidad que en el campo no hab\u00eda tenido, estaba encontrando su verdadero rumbo. Inici\u00f3 en CENS en emergencias y despu\u00e9s de 4 meses, en enero de 2006 lo ascendieron a liniero de contratista.<\/p>

\u201cPara m\u00ed, CENS es la mejor empresa, lo apoyan a uno en el estudio y dan muchas oportunidades de crecer\u201d. Fueron 9 a\u00f1os como contratista y en 2015 fue nombrado personal de planta, como T\u00e9cnico Operativo de Mantenimiento en la Subgerencia de Subestaciones y l\u00ednea. Hoy, cursa cuarto semestre de una carrera tecnol\u00f3gica en la Universidad Antonio Nari\u00f1o.<\/p>

En el 2008 contrajo matrimonio con una gran mujer, que mantiene unida a la familia. Con ella tuvo tres reto\u00f1os; dos ni\u00f1as, de 12 y 7 a\u00f1os, y un ni\u00f1o de 11 meses, que naci\u00f3 con cardiopat\u00eda y por quien cada d\u00eda luchan como familia para darle una vida sana y amorosa.<\/p>

En unos a\u00f1os se ve graduado como tecn\u00f3logo y luego llegar a la universidad para obtener el diploma de ingeniero, con el que espera seguir construyendo el camino a la felicidad, junto a su esposa e hijos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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